Проблеми на ринку:
Високий рівень конкуренції, насиченість ринку, але стабільний попит на вино як на популярний продукт.
Стадія розвитку бізнесу:
Середня (раунди B та C). Виноробня вже функціонує та приносить дохід.
Стратегія зростання:
Збільшення потужностей виробництва та розширення ринків збуту.
Покращення продуктивності та модернізація інфраструктури.
Запуск еко-туристичного напрямку як додаткового джерела доходу.
1
Престиж і унікальність: володіння часткою у французькій виноробні, особливо розташованій у історичному шато, — це не лише вигідна інвестиція, а й можливість долучитися до одного з найпрестижніших бізнесів у світі. Культурна цінність проєкту додає йому особливого статусу.
2
Екологічна та соціальна відповідальність: виноробня спеціалізується на біодинамічному виноробстві, яке виключає використання хімічних речовин і дотримується принципів стійкого та екологічно чистого виробництва.
3
Потенціал зростання: проєкт передбачає збільшення виробництва з 55 000 до 100 000 пляшок щорічно, що значно підвищить дохідність. Попит на біодинамічне вино, особливо у преміум-сегменті, продовжує зростати.
4
Перевірений бізнес із досвідом: компанія успішно працює на зрілому ринку, постачаючи продукцію до ресторанів, гастрономічних закладів та закладів із зірками Michelin у Азії, США, Франції та Нідерландах.
5
Географічна привабливість: шато розташоване у стратегічно вигідній локації — лише за 1,5 години від Іспанії та Андорри. Виноградники знаходяться у сприятливій для виноробства зоні, що гарантує високу якість продукції.
6
Прогнозована рентабельність: очікувана рентабельність інвестицій (ROI) становить 30%, з потенціалом збільшити капіталізацію шато до 8-10 млн євро у найближчі роки.
7
Надійність і стабільність: виноробня не залежить від короткострокових ринкових трендів і може стабільно розвиватися навіть в умовах високої конкуренції. Продукція орієнтована на нішу, де споживачі цінують якість та ексклюзивність, що зменшує ризики цінової конкуренції.
