Проблема на рынке:
высокий уровень конкуренции, рынок насыщен, однако вино остается востребованным продуктом.
Стадия развития бизнеса:
средняя (раунд B и C), винодельня уже функционирует.
Стратегия роста:
увеличение мощностей и расширение рынков сбыта, улучшение производительности и запуск эко-туризма.
1
Престиж и уникальность: винодельня во Франции, особенно в историческом шато, — это не просто инвестиция, а возможность стать частью одного из самых престижных бизнесов в мире. Владение долей в шато придаёт проекту дополнительную культурную ценность.
2
Экологическая и социальная ответственность: винодельня специализируется на биодинамическом виноделии, что означает производство вина без использования химикатов, следуя принципам устойчивого и экологически чистого производства.
3
Увеличение производства и потенциал роста: проект предусматривает расширение мощностей с 55 000 до 100 000 бутылок в год, что существенно увеличит доходность. Спрос на биодинамическое вино продолжает расти, особенно в премиальном сегменте.
4
Проверенный бизнес с опытом: компания успешно функционирует на зрелом рынке, поставляя продукцию в рестораны, гастрономические заведения и Michelin-отмеченные рестораны в Азии, США, Франции и Нидерландах.
5
Географическая привлекательность: шато находится в стратегически выгодной локации — всего в 1,5 часах езды от Испании и Андорры. Виноградники расположены в благоприятной для виноделия зоне, что гарантирует высокое качество продукции.
6
Прогнозируемая доходность: ожидаемая рентабельность инвестиций (ROI) составляет 30%, с возможностью увеличить капитализацию шато до 8-10 млн евро через несколько лет.
7
Надёжность и устойчивость: винодельня не зависит от краткосрочных трендов и может стабильно развиваться даже в условиях высокой конкуренции. Продукция ориентирована на нишу, где потребители ценят качество и эксклюзивность, что снижает риск ценовой конкуренции.
